#25 Carlos Coelho - “O que é preciso para termos mais marcas portuguesas de sucesso?”

Data: Wed, 27 Jun 2018 18:46:29 +0000  ·  Duração: 01:27:01

Clica em qualquer parte da transcrição para saltar para esse momento no vídeo.

José Maria Pimentel 00:00:00.00Bem-vindos ao 45 Graus. 00:00:06.96Neste episódio estou à conversa com Carlos Coelho, uma das grandes referências portuguesas no domínio da construção e da gestão de marcas. 00:00:14.00Este é um episódio com uma história, algo atribulada por trás, como explico no início da conversa, com uma primeira gravação misteriosamente desaparecida, o que levou a que tivéssemos tido que gravar uma segunda conversa. 00:00:24.44Felizmente esta versão saiu ainda melhor do que a primeira. 00:00:26.80Carlos Coelho é um convidado desafiante, pois tem uma abordagem algo diferente do estilo mais analítico e conceptual que é típico da maioria das conversas que tenho gravado. 00:00:36.14O Carlos é sobretudo um intuitivo, alguém que tem uma sensibilidade grande simultaneamente para o valor emocional das marcas e para o lado mais prático do negócio. 00:00:43.70Foi por isso, para mim, um desafio interessante discutir estes temas com um convidado deste tipo e julgo que os insights para que o Carlos chama a atenção têm muito valor para ajudar a perceber problemas que têm inevitavelmente causas demasiado intrincadas na nossa cultura para se poderem compreender exclusivamente pela via da análise económica. 00:01:01.00Disso é exemplo a projeção das marcas portuguesas nos mercados internacionais. 00:01:04.78Espero que gostem deste episódio. 00:01:10.84Carlos, bem-vindo ao podcast, segunda vez. 00:01:13.32Deseja a segunda vez. 00:01:14.74Aproveitar para pedir desculpas agora público, porque tivemos um problema com a primeira gravação, que aliás ainda não consegui despistar completamente, mas que significa que ficou inválida, portanto estamos a repetir a gravação. 00:01:27.72Embora, eu acho que quando a pessoa está a falar de gestão e pensando como gestor devemos ver o copo meio cheio. 00:01:34.02Claro, tem sim, temos uma oportunidade de falar com mais atualidade. 00:01:38.12E portanto é uma oportunidade para falar de temas que não falámos antes e para falar de alguns temas que falámos antes e que ficaram na memória e a memória normalmente é um bom crime para eles. 00:01:44.66Sim, sim, a memória, sim, sim. 00:01:46.24A memória.
José Maria Pimentel 00:02:53.14Exato, ok. 00:02:53.66Então vai, nesse espírito, eu gostava de... 00:02:55.98Desta vez vou começar pela marca Portugal. 00:02:58.38Certo. 00:02:58.72Que é quase um desígnio do Carlos nos últimos anos. 00:03:02.80E acho que, particularmente nestes últimos. 00:03:05.86E ainda por cima é um tema ultra interessante porque, de facto, a marca Portugal tem tido, felizmente, um crescimento grande nos últimos anos, nos últimos, para aí, dois anos. 00:03:13.00O que está a estar... 00:03:14.54Nós sabemos, intuímos, que está relacionado, a estar em parte relacionado com a crise e com as oportunidades que acabam por a crise e também com a diminuição do custo face a outros destinos alternativos europeus, por exemplo, do ponto de vista do turista. 00:03:28.30A minha intuição é que também tem que ver alguma coisa com o facto de, com a massificação do turismo, depois haver um descascar de várias camadas que começa com os destinos, com França, Itália e Espanha e depois, dentro de Espanha, por exemplo, Barcelona, depois Praga, Croácia, esse tipo de destinos. 00:03:44.04E Portugal acabou por, finalmente, já devia ter, do nosso ponto de vista, acontecido antes, mas acabou por, finalmente, ser aproveitado. 00:03:50.40Depois também tem que ver com uma tendência de, quer dizer, com problemas que houve até no norte da África, que canalizou algum turismo para cá, mas há um lado disto, e eu acho que o Carlos partilha desta visão, há um lado disto que é estrutural, há um lado disto que está aqui para estar. 00:04:05.16E o que eu penso sempre em relação a isto é, acho que é interessante, há alguém que gera marcas e está habituado a pensar marcas, como é que se gera a marca de um país? 00:04:12.96É possível geri-la com uma marca de uma empresa diretamente? 00:04:15.40Ou seja, é possível influenciar diretamente a marca de um país? 00:04:17.96Ou, como alguns governos têm tentado fazer, e nós não sabemos até quanto é que há uma casualidade aí? 00:04:22.14Ou o efeito é tão indireto que estamos quase reféns do que, da sorte, quase do que possa vir a acontecer?
Carlos Coelho 00:04:31.22Pois, eu acho que aquilo que me atrai, engraçado, aquilo que me tem atraído, ou uma das coisas que me tem atraído, do ponto de vista técnico, a análise da gestão de uma marca de um país face a uma marca comercial, é precisamente isso. 00:04:47.86Ou seja, uma marca comercial tem normalmente um dono, o que significa que é possível ser alterado em função dos consumidores, dos interesses, enfim. 00:04:59.94É, digamos, um ser que é manipulável. 00:05:04.10A marca de um país é um mistério. 00:05:06.96Não é influenciável. 00:05:09.74Não é criado, em certo sentido. 00:05:10.92Não é influenciável dessa forma. 00:05:13.44Eu diria que todos os Estados que o tentaram fazer deram-se mal. 00:05:18.18E todos os que se acha que tiveram sucesso a fazer não foram os Estados. 00:05:21.94Exato. 00:05:22.34Isto para dar exemplos, a Inglaterra sempre que fez, criou comissões, criou... 00:05:28.54Aliás, há uma coisa engraçada, há uns anos, há alguns largos anos, criou-se uma coisa que era a Cool Britain, para promover a Inglaterra. 00:05:36.08Como é óbvio, foi imediatamente banida, porque a Inglaterra não tem nada de cool. 00:05:40.30Portanto, é logo o nome, portanto, não tem eles próprios. 00:05:43.32Era uma coisa que estava desalinhadíssima com a sua identidade. 00:05:46.52E, portanto, era uma aspiração que não correspondia à realidade. 00:05:51.34Por outro lado, fala-se muito de Espanha, que a Espanha trabalha muito bem a sua marca. 00:05:56.06O trabalho da marca de Espanha não é, nem de sua grande maioria, feita pelo Estado. 00:06:01.80Mas sim por entidades que são privadas, que são, naturalmente, algumas com dinheiro, com algum dinheiro público, que se juntaram e que criaram esse conceito de marca Espanha e, nesse sentido, têm o efeito melhor do que outros países. 00:06:16.12Aquilo que é uma marca de um país, no entanto, é o aglomerado da sua história, da sua cultura, da sua geografia. 00:06:23.96E isso são coisas concretas, não é? 00:06:25.92Sim, claro. 00:06:26.26Portanto, no caso de Portugal, desde 1141 ou 1143 ou 1100 e... 00:06:36.48Qual é que é a data que foi aceite pelo Papa?
Carlos Coelho 00:06:46.86Qualquer que sejam essas datas, estamos a falar de entre 800 e 900 anos de marca. 00:06:50.40Estamos a falar há muito tempo, em qualquer caso. 00:06:52.30Exatamente. 00:06:52.64Estamos a falar de 800 ou 900 anos de marca, que nos permite ser uma das marcas país mais antigas do mundo e que esse tempo, essa experiência, nos dá uma vantagem muito grande. 00:07:08.64Agora, pronto, e como é que nós traduzimos isso em marca nos tempos que correm? 00:07:18.90A história, o tempo é um valor fundamental numa marca. 00:07:23.36É uma marca que nasce hoje, é jovem, é frágil, tem que inventar uma história para que possa ter um mínimo de caminho para fazer e só daqui a 10 anos é que vai ter 10, etc, etc. 00:07:34.64Alguma coisa que passou os últimos séculos e, no caso de Portugal, com as mesmas fronteiras, com a mesma língua, com princípios basilares da mesma identidade, tem um passado imenso para dar ao seu presente e para dar ao seu futuro. 00:07:53.74E é nesse berço de nacionalidade, nesse conceito que nós sentimos e conseguimos explicar uns melhor que outros, que se faz esta marca que o mundo voltou a ouvir falar. 00:08:14.06Dizia que também resulta de crises e de crises nossas e crises dos outros e de, se calhar, excessos em alguns sítios. 00:08:25.82Resulta disso tudo como há 500 anos resultou com características parecidas, não em termos de turismo, mas em termos de crise económica, em termos de questões religiosas, onde para Lisboa convergiu o conhecimento da época. 00:08:40.20E daqui se fez o nosso Cape Canaveral, daqui partiram os fotões da época, que eram as náuseas, as caravelas,
Carlos Coelho 00:17:46.82Mas é importante que também que se esclareça. 00:17:49.68Quando estou a falar de comida, não estou a falar em restaurantes caros nem em restaurantes Michelin. 00:17:52.76Estou a falar de comida. 00:17:53.96Claro. 00:17:54.38Sim, na colinhar. 00:17:54.90Estou a falar daquilo que está acessível a toda a gente. 00:17:59.04Patimónio culinário, em certo sentido. 00:18:00.20E portanto, nós temos essa questão. 00:18:01.82Mais uma vez, voltamos à história, à cultura. 00:18:05.22Nós trouxemos os escondimentos de vários sítios. 00:18:08.08Nós temos, pelo país, um receituário que está... 00:18:11.76Que foi adormecido, como muitas outras coisas. 00:18:15.22Aliás, é estranhíssimo pensar que hoje entramos num restaurante e os escondimentos que temos é sal e pimenta. 00:18:21.94E depois, eventualmente, há ali mais qualquer coisinha e agora passou... 00:18:25.48Pronto, já veio o azeite que começámos a voltar a ter orgulho. 00:18:30.42Mas é estranho quando nós temos centenas de especiarias que trouxemos e que ajudámos a colocar em vários sítios do mundo. 00:18:41.50E portanto, temos que trazer... 00:18:44.84Temos na nossa história paladares e uma densidade que podemos colocar no estômago que muitos outros países não podem. 00:18:56.96Portanto, não estou até a fechar no estômago. 00:19:01.64Estou a consolidar no estômago porque é alguma coisa muito importante e muito diversa das outras opções que os nómadas têm. 00:19:10.24Que é comer comida mais ou menos indiferenciada, chamada de fast food, uma coisa com um palato muito homogéneo que se pode comer em qualquer sítio do mundo. 00:19:21.86E isso não tem menos, acho eu, que tem menos interesse e que faz com que nós, que somos menos grandes do tamanho, possamos ser bastante maiores noutras coisas. 00:19:35.38A questão passa para... 00:19:38.00Está a haver um shift e agora tentando, por exemplo, ligar aqui a minha questão profissional com as questões do país. 00:19:47.14Durante muito tempo pediram-me para eu não pôr Portugal nas marcas. 00:19:50.52E assim, pá, essa marca é para exportar, pá, mas isso do país não ajuda nada. 00:19:54.36E, portanto, não vamos misturar, pá, aqui o nosso interesse, até que eu até gosto muito de Portugal, mas, pá, não dá. 00:20:00.70Eu sempre, isso sempre me revoltou. 00:20:02.74Sempre fiquei revoltado porque revoltado compreendia, não é? 00:20:06.80Se tiver uma marca, se eu tenho um país, se vai desvalorizar a marca, não posso poder desvalorizar a marca. 00:20:12.58E, portanto, muitas vezes faziam-se marcas italianizadas ou afrancesadas ou o que seja, para quê? 00:20:19.48Para conseguir que essa marca pudesse ir buscar noutra origem o valor que não tinha nesta origem. 00:20:27.00Mas sempre disse, não, mas há aqui uma piscadinha de rabo na boca. 00:20:31.00Exatamente. 00:20:31.32Que é uma coisa bem portuguesa, que é enquanto o país precisa das marcas e as marcas precisam do país. 00:20:36.98E, portanto, se as melhores marcas portuguesas puderem se afirmar como made in Portugal, born in Portugal, design in Portugal, o que seja, vão acrescentando valor ao país que, por sua vez, lhe permite ir acrescentar valor a outras marcas, etc. 00:20:53.70É assim que aconteceu em Espanha. 00:20:56.46É assim que vai acontecer em Portugal. 00:20:58.86E, aos poucos, está-se a fazer essa viragem. 00:21:01.78Ou seja, os portugueses estão a reconciliar-se com Portugal. 00:21:05.70Estão a perceber que, afinal de contas, há muitos estrangeiros que começaram a encontrar em Portugal qualidades que já estariam perdidas nos seus países. 00:21:13.76Ou achavam que já foram extintas, de alguma forma, nos seus países. 00:21:18.60As marcas começam, aos poucos, a ostentar o made in Portugal, o born in Portugal, o Portugal, enquanto fator de orgulho e nacionalidade. 00:21:30.00E isso, aos poucos, fará com que a marca de Portugal tenha mais valor concreto. 00:21:34.82Hoje tem muito valor para o turismo. 00:21:39.08No fundo, a marca de Portugal tem valor, essencialmente, para dois aspectos. 00:21:42.82Para o turismo, o que se tem visto, é claro. 00:21:46.56E, digamos, o nosso charme atlântico está cada dia melhor. 00:21:52.16E, depois, tem valor para uma indústria que ainda é feita à mão. 00:21:59.80Ou seja, nos textos, no calçado, acha-se que em Portugal se produz bem e se continua a fazer. 00:22:05.56E rejuvenesceu no pós-caído também, não é? 00:22:08.58Ou seja, se pensarmos estes dois aspectos, nomeadamente o segundo, não são extraordinários. 00:22:13.48Porque, no fundo, são... 00:22:17.80O primeiro é mais sólido, diz respeito ao turismo, porque não é deslocalizável. 00:22:22.08Ou seja, se esta praia é extraordinária, eu não posso comprar esta praia e levar esta praia para o outro lado e descontinuar esta praia.
José Maria Pimentel 00:24:20.12Mas esse é um ponto engraçado. 00:24:21.96Até gostava de explorar isso um bocadinho mais. 00:24:23.38Porque, no fundo, o que o Carlos está a dizer é que a realidade não é ainda muito diferente do que era aqui há uns anos. 00:24:29.86É muito diferente ao nível do turismo, não é diferente ao nível das marcas e da nossa indústria. 00:24:34.10E até, provavelmente, há alguns serviços. 00:24:35.94Em que não há... 00:24:36.94Não se aposta... 00:24:37.50Essas empresas não apostam ainda na marca Portugal. 00:24:40.08E o que eu penso sempre em relação a isso é... 00:24:42.14Como é que é possível... 00:24:43.18O Carlos falava há pouco e dizia... 00:24:44.46Em Espanha, fecha-se caminho. 00:24:46.02Mas há aqui sempre um problema que é difícil de sistematizar. 00:24:48.72Como é que... 00:24:49.72Há aqui até uma espécie de externalidade. 00:24:51.94Porque, do ponto de vista do país, é útil que a marca use a nossa bandeira. 00:24:56.70Certo. 00:24:57.00Do ponto de vista da marca, é útil que a bandeira do país seja desenvolvida de modo que ela a possa usar. 00:25:00.90Claro. 00:25:01.32Mas como é que nós conseguimos fazer alinhar isto de forma a que a marca tenha interesse a usar a bandeira numa altura em que essa bandeira ainda não aporta valor àquela marca? 00:25:09.46Porque a decisão pode ser racional. 00:25:11.60Aquela marca é aquela empresa, não é o que eu quero dizer? 00:25:13.64Sabe, eu tenho um caso concreto que existe, de muitos casos, mas uma marca que, em termos
Carlos Coelho 00:25:51.82As opções que nós tomarmos, o país vai ser aquilo que nós tomarmos. 00:25:56.28Sempre que nós vamos às compras, votamos com a carteira, sempre que eu escolho uma coisa que é portuguesa, eu estou a contribuir para a economia nacional. 00:26:04.10É paternalista? 00:26:04.80Não. 00:26:05.46Eu próprio, eu sou profundamente... 00:26:09.30Diz-se antipatrinalista. 00:26:10.50Eu sou profundamente nacionalista e eu não rejo as minhas compras por serem coisas portuguesas todas. 00:26:18.54Ninguém consegue fazer isso, não é razoável. 00:26:21.50Agora, eu tenho uma preocupação maior de procurar, de... 00:26:27.00Fico com um orgulho enorme se houver alguma coisa que é feita em Portugal, que é extraordinária, onde eu tenho uma melhor compra do que se estiver a comprar. 00:26:36.06Nos produtos alimentares, a mim faz-me mesmo confusão comprar coisas que não só faz-me muita confusão, faz-me mesmo. 00:26:43.12Mesmo e chateia-me, ainda ontem fui ao supermercado e chateia-me porque tenho pouco tempo para ir. 00:26:51.18Aquele bocadinho para ir e não comprei quase nada. 00:26:53.72Porque as frutas eram todas de Espanha e eu não quero comprar. 00:26:57.32Não tenho nada contra a Espanha. 00:26:59.04Mas não percebo porque é que não posso comprar. 00:27:02.28Não é não percebo. 00:27:02.94Eu quero comprar coisas que estejam mais próximas de mim porque viajaram menos e porque eu acho que são melhores. 00:27:09.82Porque à partida, se forem cultivadas em características idênticas, eu consigo ter um sabor melhor se ela for mais próxima do que viajar mil quilómetros ou dois mil ou então faz-me muita confusão
Carlos Coelho 00:27:35.74Certo, mas são mais próximas, não é? 00:27:38.24E portanto, esta questão do Portugal sou eu, isto veio a propósito de como é que nós conseguimos inverter um pouco as coisas. 00:27:45.54Essa marca, porque é uma marca de certificação de produtos portugueses e que existe, tem como propósito, precisamente, ajudar a fazer esse caminho, que é juntar os produtores portugueses, produtos portugueses. 00:27:57.26Produtos portugueses, entenda-se aqui o conceito do que é que é um produto português, é um produto com mais de 50% de incorporação portuguesa. 00:28:04.18Este conceito é difícil, não é? 00:28:06.22Porque eu posso ter um produto que é estrangeiro e tem mais que uma incorporação portuguesa, certo? 00:28:11.20Sempre o caso dos cafés. 00:28:12.32Claro. 00:28:12.70O Café Delta é uma marca extraordinária, portuguesíssima. 00:28:15.54É importantíssima para a economia portuguesa, não há café em Portugal. 00:28:19.52Mas o que é certo é que a transformação que se faz do café, a importância que tem na economia, o número de pessoas que emprega, a relação que a marca tem com a sociedade, permite-lhe dizer que é uma marca criada em Portugal, permite-lhe dizer que é aceite por nós todos, não é? 00:28:35.92Agora, talvez não aceitemos isso da Coca-Cola. 00:28:38.72É mais difícil, embora a Coca-Cola também possa ser produzida em Portugal uma parte, mas é claramente um produto que nasceu, é um produto orgulhosamente americano e está tudo certo, nada contra um ou a favor do outro. 00:28:51.64É só para termos a noção de o que é que nós temos em termos de marcas portuguesas ou não. 00:28:58.10Eu estou a dar aqui um exemplo da Delta, que até pode ser menos, por exemplo, mais polémica até porque usa a sua matéria-prima fundamental, é uma matéria-prima que não cresce em Portugal. 00:29:12.02Mas para vermos o que é este conceito de marca, que não é apenas produto, não é apenas matéria-prima. 00:29:20.08E esse Portugal sou eu não tem o impacto que eu gostaria que tivesse, porque é o impacto de dentro. 00:29:25.88Ou se calhar no todo já existe o impacto, não especificamente por causa do Portugal sou eu, mas pelos fenómenos de agregação que têm acontecido. 00:29:35.64Porque se pela vitória no Europeu, no Festival da Canção, pela eleição do Engenho Aguterres, enfim, pelas coisas todas que nós conhecemos de impacto internacional que têm tido, esse Portugal sou eu aparece de outras formas, não é? 00:29:52.26Então agora que estamos no Mundial, as marcas levam Portugal a peito, levam isto, faz isto, faz aquilo. 00:29:59.30Portanto, há esse sentido de orgulho que depois se espera que resulte numa atitude concreta. 00:30:07.74Quer ao nível do consumo interno, não é? 00:30:09.88Quer ao nível do empreendimento. 00:30:12.36Mas eu gostava de, para não me esquecer, a pôr aqui uma nota que para mim é o maior desafio de todos. 00:30:18.38Que é, nós estamos num momento, estamos num momento de Portugal. 00:30:22.56Temos os holofotes postos em cima, destino número um do mundo em termos de turismo. 00:30:29.24Temos subido em quase todos os rankings qualitativos enquanto país. 00:30:34.68Saiu há pouco tempo um ranking de segurança onde passámos para terceiro lugar. 00:30:41.12Absolutamente notável e acho que nos dá um orgulho sobre todos os aspectos.
Carlos Coelho 00:30:52.04Depois basta, temos um avião, iremos ao Rio de Janeiro ou a outro sítio para sentirmos o valor que esse tipo de coisas tem. 00:31:00.80Mas portanto, temos um momento de Portugal. 00:31:02.76Mas continuamos a crescer décimas, certo? 00:31:05.70E chamamos inclusive a atenção, pode haver um problema no orçamento do ano que vem, porque vamos ter menos apoio dos fundos estruturais da comunidade. 00:31:16.78Portanto, continuamos a ser alimentados por um fundo da Europa e por uma ideia de sermos um país fraco. 00:31:24.44Temos um salário mínimo que é um terço do salário francês. 00:31:28.98E por isso, os preços dos nossos produtos, dos nossos serviços, são ajustados ao poder de compra nacional. 00:31:37.52Enquanto assim for, não conseguimos alterar. 00:31:40.06E esse é o maior desafio. 00:31:42.10Nós temos que valorizar os nossos produtos, ou seja, simplificando. 00:31:46.18Temos que vender mais caro, temos que subir os preços e temos aqui um primeiro impacto, que é os portugueses vão sofrer com essa... 00:31:52.78Ou seja, o consumo interno vai sofrer bastante com esse aumento. 00:31:57.32Mas é a única forma que eu... 00:31:59.46Isso é uma proposta, sim. 00:32:00.76De conseguir libertar margem para que seja possível aumentar os salários. 00:32:07.00Ou não vejo como... 00:32:07.78Eu não sou especialista em macroeconomia, nem economia, nem micro. 00:32:11.82Mas aquilo que me parece é que não é razoável. 00:32:14.68Se estamos num momento, se estamos num pico de notoriedade elevada da nossa marca, que não aproveitemos para fazer alterações significativas no valor dos nossos produtos. 00:32:26.16Muitas marcas estão a fazer.
Carlos Coelho 00:34:41.30Ou seja, 500 mil euros de uma casa para uma família portuguesa é muito dinheiro. 00:34:49.10Para uma família francesa que vem de Paris é muito menos dinheiro, certo? 00:34:54.22Portanto, pode comprá-la por 700 ou 800, que mesmo assim é barato. 00:34:58.58Ou seja, veio naturalmente influenciar o preço. 00:35:01.22O imobiliário é um bom sítio para ver o ajuste de preços que nós estávamos. 00:35:07.30Que é assustadoramente caro para um português que diz, não, eu não tenho como viver em Lisboa, mas que é ainda acessível para uma pessoa do centro da Europa, certo? 00:35:19.10A questão que se coloca aqui é quem é que vai ficar com essa margem. 00:35:22.46Porque essa margem vai acontecer e vai acontecer, já aconteceu no imobiliário, vai acontecer nos serviços, nos vinhos, nos produtos de todas as naturezas, certo? 00:35:30.96Eu digo, eu gosto muito de vinho e digo, sou a última geração que bebo vinhos portugueses extraordinários a preços acessíveis. 00:35:37.44Porque não tenho como mais, porque se eu quero beber vinhos com este tipo de qualidade, mesmo espanhóis ou franceses, eu não tenho. 00:35:46.30Pago o triplo, o quádruplo, cinco vezes mais. 00:35:50.00Claro, sim, sim. 00:35:50.68E, portanto, aqui o ajuste, e depois é uma questão básica da economia, como é que você aumenta os salários? 00:35:56.70É o quê? 00:35:56.70Produzir mais? 00:35:56.70Produzir mais como? 00:35:59.28Parece, assim, os portugueses produzem muito pouco.
Carlos Coelho 00:36:52.80Exatamente, por isso então. 00:36:53.56Mas temos que aproveitar para ajustar, para subir os preços. 00:36:55.68Não é para dizer assim, vou continuar barato, vou vender barato, não tenho que forma de aumentar os salários. 00:36:59.16Ser ambiciosos, no fundo. 00:37:00.46Sim, é dizer, então, que raio? 00:37:02.68Então, se eu tenho um país tão extraordinário, porquê é que aqui há de ser mais barato do que... 00:37:07.72Olha, eu tinha muitas palestras sobre estes temas e outro dia houve um empresário, um jovem empresário, que me falava, a propósito do setor dos sapatos, do posicionamento da sua marca e como é que ele estava, e eu estava neste discurso da monetização da economia, na valorização e sobretudo na valorização destes aspectos mais diferenciadores, que são as manufaturas, as manualizações, etc. 00:37:38.56Ele tem uma marca de sapatos de homem feitos à mão e ele dizia, ah, mas eu tenho dificuldade, eu já subi muitos preços e dizem que eu sou maluco, porque vendo a 250 euros, como eu não consigo concorrer com a Prada, eu disse, olha, que bom exemplo que você deu. 00:37:54.48É exatamente isto. 00:37:55.18Quanto é que, na mesma coisa, como é que estão as da Prada? 00:37:57.94Ah, aparecem a 500 e eu não sei, então pronto. 00:38:00.48O meu conselho, sabe o quê? 00:38:01.58Venda a 650. 00:38:03.42Porque o preço é uma qualidade comparável. 00:38:05.44Se você se puser metade do preço da Prada, você vai ser metade da qualidade da Prada. 00:38:10.90Se você diz, não, os meus sapatos são feitos à mão, se quiser comprar uns sapatos mais baratos, compre da Prada. 00:38:15.96Para o seu target, naturalmente, não é?
Carlos Coelho 00:38:55.92Não é a tudo, mas é na qualidade que possa ser acompanhado, naquilo que sou melhor. 00:39:00.36Por exemplo, veja-se a luta, e é um exemplo que, pronto, está afastado de todos nós, enfim. 00:39:06.16Mas a luta do Cristiano Ronaldo para melhorar o salário é razoável. 00:39:10.60É mais do que razoável. 00:39:12.16Não entende-se sequer como é que é possível que o Real Madrid ache possível. 00:39:17.08Então, assim, eu sou o melhor do mundo, vendo como o melhor do mundo, vocês vendem-me como o melhor do mundo, todas as receitas que vêm são do melhor do mundo, e o meu salário é mais baixo que o do Messi e que o do Neymar. 00:39:30.42Não pode ser. 00:39:31.38Está errado. 00:39:32.16Portanto, ele está a lutar pelo fundo, pelo ajuste do salário. 00:39:36.96Agora, eu estou a me referir é, eu tenho o preço, tenho que ajustar à realidade, seja melhor, pior. 00:39:43.40Posso dizer, olha, eu quero me posicionar a metade da prada. 00:39:46.54Pronto, é 250. 00:39:47.54Isto só para usar o mesmo exemplo. 00:39:49.32Está certo. 00:39:50.10Não tem mal agora. 00:39:51.46Não pode ser, é dizer assim, o rendimento médio de uma família portuguesa são 1000 euros, os sapatos, quanto é que tem que custar? 00:39:59.7458 euros. 00:40:01.20Percebe? 00:40:01.6858 euros. 00:40:02.54Faço os sapatos, então quanto qual é o salário das senhoras que estão a fazer os sapatos? 00:40:06.40São extraordinárias todas, ganham 600 euros. 00:40:08.56E não passamos daqui. 00:40:09.88É ao contrário. 00:40:10.94Então, vão ver que agora que se vendem muitos sapatos, vende-se assim. 00:40:13.64Imagino que quando se venderem menos... 00:40:15.64Claro.
José Maria Pimentel 00:40:16.48Percebe, portanto... 00:40:17.38Isso é interessante, desse ponto de vista. 00:40:19.32Agora o Carlos estava a contar isso, eu estava a me lembrar de uma história que li no livro Salveiro do Cialdini, que é um tipo que tem um livro sobre a persuasão, e a história deliciosa é exatamente isso. 00:40:30.54Aliás, tem uma boa história para acrescentar esse arsenal de persuasão em relação a isto. 00:40:34.76Que era uma dona de uma loja, alguns nos Estados Unidos, que tinha uma loja com um jarrão, vamos dizer, porque ela não conseguia vender. 00:40:40.10Não conseguia vender a porcaria do jarrão, tinham lá imenso tempo e não conseguia. 00:40:43.46E está a apanhar um voo e manda uma mensagem à gerente da loja, vamos supor, ou uma empregada da loja, a dizer, olha, põe aquilo à venda metade do preço. 00:40:51.96E houve qualquer coisa e ela ainda não se a escrever, já não sei exatamente qual era a explicação fazia sentido, agora também interessa pouco, mas a senhora que leu aquilo, do outro lado leu aquilo como o contrário, como dobra o preço, aumenta o preço ou o dobro. 00:41:03.28E assim fez. 00:41:04.46Quando a dona da loja regressa, o jarrão que estava por vender há anos tinha-se vendido. 00:41:09.04Porque de repente, no conjunto do resto das coisas da loja, tinha se alientado como sendo melhor. 00:41:14.50Lá está, porque no meio de quem entra numa loja de antiguidades, o grosso das pessoas não percebe assim tantas antiguidades. 00:41:19.94E ver uma peça que tem um preço bastante maior que o dos outros, finaliza que aquela
Carlos Coelho 00:47:30.28Não, quando, na verdade, o supérfluo, e tem sido tema de algumas palestras minhas, quando, na verdade, se calhar o supérfluo é o essencial. 00:47:36.42Ou seja, se eu conseguir trabalhar a qualidade percebida dos produtos que tenho, do país que tenho, eu consigo fazer uma alteração significativa na economia. 00:47:47.72Porque não estamos a falar, eu não preciso ser o melhor do mundo. 00:47:50.82Eu tenho que ter um preço ajustado à qualidade que estou a entregar. 00:47:54.62E tem que ser comparável, não é? 00:47:56.26Comparável com as outras ofertas que existem. 00:47:59.82Mas há aqui um crivo, que é, se eu fizer um discurso e disser assim, eu vou querer que tudo seja mais barato. 00:48:06.02Toda a gente vai achar bem. 00:48:07.88Se eu disser, não, eu vou querer que tudo seja mais caro. 00:48:09.94Vamos dizer, pá, vou ser morto. 00:48:11.46Vou ser morto, vou ser... 00:48:12.96Porque se acha, ah, é uma visão elitista e luxuosa de um país luxuoso. 00:48:16.96Claro, era isso que eu gostava que o Portugal fosse. 00:48:19.10Fosse um país luxuoso. 00:48:20.28Que não tivesse estes barcos enormes, que estão aqui a passar. 00:48:23.28Que estes barcos enormes, que não pagam quase nada, que têm um impacto negativo. 00:48:26.68Não se fala disto, por exemplo. 00:48:28.42Nós temos a... 00:48:29.42Não há nenhuma cidade do mundo que deixe entrar estes bichos a ter um impacto enorme no centro da cidade, a saírem 4 mil pessoas, de uma vez, não é? 00:48:41.26Porque vendemos barato, percebe? 00:48:43.32Vendemos barato, não temos a coragem de dizer não. 00:48:45.80Se quiseres vir a Lisboa, ficas do lado lá e vamos desenvolver precisamente o Seixal ou o Barreio. 00:48:51.28Vamos, ficas do lado lá e vens e tens mesmo que consumir e tens ficado dois dias. 00:48:55.02Pois, ah, mas então se calhar assim não queriam vir a Lisboa. 00:48:57.74Queriam, queriam, porque a nossa geografia não vai mudar. 00:48:59.68Aquilo que é extraordinário que nós temos vai cá ficar, não é? 00:49:02.50Ela pode ser mal explorada. 00:49:04.06E, portanto, esse há um certo, uma certa vergonha. 00:49:07.72Você tens vergonha de dizer assim, ah, lá somos muito bons. 00:49:10.40Ah, não, mas tem que ser baratinho. 00:49:11.72Mas porquê? 00:49:12.76Porque quando nós pensamos sempre nos outros e valorizamos os outros por ser caro. 00:49:16.22Sempre que eu fui à Itália, era que estava tudo uma fortuna, certo? 00:49:18.54Sim. 00:49:19.06E, portanto, a Itália não tem menos sucesso por isso, certo? 00:49:22.78Claro. 00:49:23.12Mas assim, ah, não, mas nós não somos tão bons como a Itália. 00:49:25.84Não somos tão bons porquê? 00:49:26.92Não temos, eles têm as coisas deles ou nós temos as nossas coisas? 00:49:29.40São muito diferentes.
Carlos Coelho 00:50:58.12O envolvimento associativo é complicado. 00:51:00.04Depois acho que se cria uma barreira muito difícil. 00:51:04.36Quando nós analisamos o caso das marcas públicas noutros países, vemos sempre que elas acabam por resultar de instituições, de organizações públicas ou privadas. 00:51:14.84Porque é mesmo isso que se trata uma marca pública. 00:51:17.36É de interesses públicos e de interesses privados. 00:51:20.06Cá, enfim, como se fizeram uma série das neiras, esse nome nem ninguém quer falar do assunto. 00:51:24.40Existem em Portugal agregados de empresas que aos poucos têm feito esse trabalho por setores, por fileiras, enfim, por uma série de razões. 00:51:36.80Não existe, creio eu, ainda nenhum com alguma dimensão. 00:51:39.92Porque se nós pensamos, os sapatos juntaram-se e a sua associação de trabalho é muito bem. 00:51:46.08A Urivesaria fez o mesmo. 00:51:47.84Depois tem as associações como a AIP, a AEP, a CAP, enfim, uma série de associações que fazem o seu trabalho. 00:51:57.48Depois há grupos empresariais que encontraram formas de se juntar e de fazer o seu trabalho. 00:52:03.78Mas ainda com interesses particulares entendíveis, mas que se sobrepõem a uma causa maior ou não se consideram com mandatos de ter uma causa nacional. 00:52:18.62Mas acho que o caminho, e vamos ver em Espanha, Espanha não tem uma indústria textil, textil tem uma indústria de moda, certo? 00:52:26.36Sim. 00:52:26.76Com marcas que lideram, o grupo Inditex que se inventou, não tem 300 anos, certo? 00:52:33.50Inventou uma marca e inventou outra e inventou outra e inventou outra e inventou outra, certo? 00:52:38.18Inventou marcas, não inventou fábricas, não inventou maneiras de fazer as coisas. 00:52:44.02Inventou uma forma de se relacionar com o consumidor, certo? 00:52:47.90De entender dos seus hábitos, de entender que as mulheres precisavam de grandes centros de terapia para poderem, no fundo, extravasar a sua forma de ser e que isso traduzia-se em roupa, que não tinha que durar uma vida, só tinha que durar uma estação e por isso tinha que ser mais acessível. 00:53:03.98Quando eu falo de aumentar os preços, não é, e isto às vezes pode ser mal interpretado, aumentar um preço, apesar é bastante mais cara do que a Primark, bastante mais. 00:53:12.50E, portanto, para quem acha que os preços da Zara são muito baratos, são acessíveis, mas o que custa R$ 9,99 na Zara custará na Primark R$ 3,99.
Carlos Coelho 00:53:30.46Sim, é mais acessível, mas pronto, é mais acessível, pronto. 00:53:33.44É massificado, mas... 00:53:34.08Mas, quando eu digo, aumentar os preços tem que ser no setor, tem a ver com o posicionamento que eu quero, não é? 00:53:39.10Eu acho sempre que, quando falo de Portugal, tem que ser sempre alguma coisa mais cara, porque nós temos pouco, certo? 00:53:50.30Se nós temos pouco, não pode ser barato, não tem como, não é possível, não podemos ter, não podemos produzir em massa, não vamos concorrer. 00:53:58.14Os nossos concorrentes não podem ser países grandes, altamente produtivos, ou com coisas que, acho eu, desinteressantíssimas. 00:54:07.56Ou então sou eu que vejo o mundo de uma forma diferente. 00:54:10.38Sei lá, acho eu... 00:54:11.38A Holanda é hoje, creio eu, o país com mais rentabilidade na indústria primária. 00:54:20.68Portanto, a produzir alimentos do solo. 00:54:24.14E é um dos países mais pequenos, então produzes de grande intensidade, verticalidade, etc., com as coisas mais sofisticadas que se possa imaginar. 00:54:35.28Eu não vejo esse caminho para Portugal. 00:54:37.02Eu acho que, simplificando, um tomate feito nessas circunstâncias tem um determinado sabor. 00:54:44.06E o da Holanda, na minha opinião, tende a ser mais barato, porque se produz muito. 00:54:47.82Um tomate tirado de um sol com menos produtividade, certo, com o sabor da terra mais sério, terá que custar três vezes mais, ou quatro vezes mais. 00:54:56.78Nós vivemos assustados com esta forma, porque o sonho de toda a gente é produzir mais barato do que se dá o que alguém. 00:55:03.92É sempre produzir mais barato. 00:55:05.64É achar-se que se faz fazer em Portugal uma empresa de móveis que vai produzir mais barato que o IKEA. 00:55:10.04Isso não tem sentido.
Carlos Coelho 00:56:45.90Eu tenho uma visão, talvez pelo estudo das marcas e pela maneira como vejo, que não vejo que resulte desses movimentos agregados. 00:56:53.34Sempre que você tem alguma disrupção no mundo, uma grande marca foi alguém que teve a coragem de fazer de uma forma diferente. 00:56:58.84A maior produtor de vinho em Portugal sabe o que é a Sogrape, certo? 00:57:02.22A Sogrape ganhou, dois anos seguidos, o Best Winery in the World, é uma empresa extraordinária. 00:57:07.52A Sogrape resulta de um dia um homem ter querido fazer o seu caminho fora do percurso da família, e querer, sem vinhas, inventar um vinho que lhe chamou Mateus, que tinha uma cor diferente, que esse homem não tinha nenhuma casa daquelas, fez um contrato com o conde Mateus para usar a imagem e depois pensou, na guerra, vou inventar uma garrafa ainda diferente, que é o cantil da guerra. 00:57:37.56Portanto, pôs em causa tudo o que era. 00:57:40.14É a origem da garrafa. 00:57:40.88Não é vinho, não tenho uma garrafa de vinho, não tenho vinhas. 00:57:45.40Mas pôs em causa todos os princípios do vinho. 00:57:48.02E foi isso que até hoje, isso, e que não tinha vergonha de vender, porque ele não tinha, ele não estava preocupado com as vinhas, ele estava preocupado com as vendas. 00:57:57.60Portanto, ele andava no mundo com as garrafas a dar às pessoas e experimento e coisa, uma coisa diferente. 00:58:02.84Fez, talvez, uma das marcas mais importantes do mundo de vinho, certamente de Portugal, e que permitiu ter hoje a grande Sogrape que tem e continua a vender o Mateus Rosé. 00:58:12.02Muitos portugueses dizem, ah, isso não é vinho, isso é uma bocaria, isso não é nada. 00:58:16.08Não, de facto, isso é alguma coisa que foi diferente. 00:58:19.08Portanto, para eu ter uma disrupção, eu tenho que ter a coragem de fazer alguma coisa diferente. 00:58:23.22Eu tenho que ter a coragem de chegar a um mercado e ter um posicionamento diferente.
Carlos Coelho 00:59:17.26Nós estamos cansados das nossas coisas. 00:59:19.46Nós somos o país que acha que o vinho do Porto e o vinho da Madeira não têm futuro. 00:59:24.30Então devemos ser o único país do mundo... 00:59:26.66É engraçado, não é? 00:59:27.86Portanto, nós somos os que temos... 00:59:29.88E nós somos o único país do mundo em que achamos que o vinho não tem futuro e que está antigo. 00:59:37.82Isto porquê? 00:59:38.82Porque eu acho que os nossos produtos, a nossa economia e a nossa, digamos, dimensão social da economia está infectada do vírus do comprador. 00:59:46.82O que é que é o vírus do comprador? 00:59:48.28Eu acho que chega e quer comprar. 00:59:50.36Quer comprar o quê? 00:59:51.14Mais barato e mais. 00:59:52.54E que chega e diz... 00:59:53.82Ah, isso que vim... 00:59:54.50Então será? 00:59:54.84Ah pá, isso já está em desuso. 00:59:56.82Isso está em desuso. 00:59:57.8820 euros nem pensar. 00:59:59.06Eu quero, olha, quer que me faça mais não sei quantos? 01:00:01.46E pá, isso paga no máximo 5 euros. 01:00:03.46E o pessoal vai para casa triste. 01:00:05.42E poxa, pá, já me vieram 10 compradores seguidos a dizer, pá, que isto não vale nada no futuro. 01:00:10.48E o caraças... 01:00:11.22Isso não é verdade. 01:00:12.14É só o comprador. 01:00:14.48É o comprador, como é óbvio, não é? 01:00:16.64Não há nenhum comprador que vá a dizer, pá, não, isto tem um futuro do caraças. 01:00:20.98Com é? 01:00:21.32É pá, 20 euros, é pá, se calhar você até dava aqui um jeitinho e ajustava por cima e vendia a 25. 01:00:26.96Ninguém vai fazer isso, não é? 01:00:29.34E portanto, o pessoal acredita mesmo que o mercado é feito do comprador. 01:00:33.30Isso não é verdade. 01:00:34.20O mercado não é feito do comprador. 01:00:35.94O comprador tem o seu papel no mercado, não é? 01:00:37.96Porque vai tentar, naturalmente, comprar o mais barato que possa. 01:00:42.18E aquilo que me dizem, porque eu joguei aqui a fazer essa pergunta, quando estava a falar do vinho, disse, ok, eu ponho o meu vinho mais a coisa e depois não vendo nada. 01:00:48.64O que é que eu faço com o vinho? 01:00:49.72Sim, mas essa era... 01:00:50.72O que é que eu faço com o vinho? 01:00:51.76O que é que eu vou fazer ao vinho? 01:00:54.04Ou o que é que eu vou fazer ao meu produto se não consigo vendê-lo? 01:00:59.00Fazer uma marca é um caminho, não é? 01:01:01.30Fazer uma marca é um caminho. 01:01:02.74Todas as histórias que eu conheço das marcas passaram por caminhos muito, muito duros. 01:01:07.28Aliás, há uma história engraçada que eu creio que são as chardinhas Queen Elizabeth, se não me engano. 01:01:12.04Não conheço. 01:01:12.60Que chamam-se Queen Elizabeth. 01:01:14.48E que a história vem de um trader português que vendia sardinhas para a Inglaterra. 01:01:21.30E que, talvez eu não vá contar a história exatamente como ela se foi, mas é adicionada à essência. 01:01:27.46Ele mandou um barco de sardinhas em lata para Londres. 01:01:31.92E aquilo aconteceu, esteve lá retido, aconteceu uma questão qualquer. 01:01:36.06E ele tinha vendido, imaginem, por uma altura, vamos pôr em euros na última, imagino que era um euro cada lata. 01:01:41.58E como aquilo tinha lá criado um embroglo, só lhe queriam dar 20 cêntimos. 01:01:44.84Então ele encheu-se de orgulho e mandou dizer, nem pensar, eu não vou desvalorizar o meu produto. 01:01:51.48E segundo reza a história, mandou deitar tudo ao mar. 01:01:55.24E não vendeu nada. 01:01:56.06Essa história veio, chegou à corte, pá, de um empresário com orgulho português, pá, que não cedia a desvalorizar o produto. 01:02:06.08Fazendo long story short, ele foi convidado para ir lá um jantar com a rainha. 01:02:12.80E lá depois, enfim, lá de umas conversas e dele ter feito lá um donativo, a rainha veio-te perguntar como é que posso retribuir este ato de honra. 01:02:23.28E ele dizia, deixe-me usar a sua marca nas minhas sardinhas e foi concedido.
Carlos Coelho 01:02:35.74As histórias, as coisas sempre tiveram a ver com convicções, nós parece que não acreditamos. 01:02:44.70Eu ouço muito aquilo que eu acho é que parece que muitos portugueses acham que a economia, muitos portugueses, mais até urbanos, acham que a economia é uma coisa linear, que se faz de acordo com um determinado manual. 01:03:02.26Eu sempre gostei de estudar biografias, porque eu sou formado em design e, portanto, não tinha nada da gestão. 01:03:10.08E, pronto, como fiz uma empresa, quando saí da escola, precisava de aprender alguma coisa e, no fundo, aprendi um bocadinho de gestão e de marcas ao mesmo tempo. 01:03:18.16E, então, muitas, mas uma das que mais me marcou, que é simples de partilhar, porque ele é muito conhecido, o fundador da Sony. 01:03:25.44A Sony começou por, portanto, dois jovens engenheiros, que depois da guerra resolveram fazer uma empresa. 01:03:30.46Lá nos barracões, onde chovia e tal. 01:03:32.98E, então, ele sempre teve muita noção que tinha que fazer para fora de... 01:03:36.46Pronto, ele era um tipo especial, o Akio Morita, e que tem duas histórias que vou contar. 01:03:41.38Uma da marca, que a empresa tinha um nome esquisitíssimo, japonês, naturalmente. 01:03:45.58E ele foi, talvez, o primeiro que teve a coragem de mudar o nome da sua marca para Sony, que era o Sony Boy, que ele viu nos Estados Unidos a chamar na rua e percebeu que o nome que tinha nunca ia a lado nenhum. 01:03:54.16Não tinha como ter empresa nenhuma. 01:03:56.42A segunda questão foi, para mim, o sonho de quem quer ter uma empresa. 01:04:01.42É uma história simples, ou rosto simples, como eu a vou contar, que é... 01:04:05.68Eles estavam a começar a empresa e ele conseguiu fazer um contrato na Alemanha com a BASF. 01:04:11.92E, então, chegou, todo contente, ao seu sócio, e disse, conseguimos o primeiro contrato. 01:04:16.24E ele disse, para fazer o quê? 01:04:17.54Para fazer fita magnética. 01:04:19.68E o outro perguntou-lhe, e o que é isso? 01:04:22.06E ele disse, vamos inventar. 01:04:24.76E tudo o que eu conheço das empresas é assim. 01:04:27.00São coisas ilineares, onde primeiro se continua, depois se começa, como se diz, a brincar, não é? 01:04:32.82Sim, mandar-se para a frente, não é? 01:04:34.24Como se, é claro, eles tinham uma ideia do que era, não é? 01:04:37.94Aí é mais a... 01:04:39.52É uma frase de coisa, mas a minha professora de yoga dizia engraçado, e é uma frase muito comum no yoga, que é, fake it until you make it. 01:04:47.70Esta é uma coisa que os portugueses não acreditam. 01:04:49.70Não acreditam, porque vai quase contra a nossa... 01:04:52.00É contra a natura, não é? 01:04:52.90Sim, é uma coisa quase imoral, que se está a enganar as pessoas. 01:04:57.76Não, mas o sentido do fake it until you make it, é precisamente porque tu estás a fazer o caminho.
Carlos Coelho 01:18:57.48Só que estas profissões, ser criativo, são aquelas que estão mais defendidas dos robôs. 01:19:02.16Porque os robôs terão mais dificuldade em replicar precisamente a instabilidade que nós sentimos. 01:19:08.12Exato. 01:19:08.62Que é como é que se pega neste assunto. 01:19:11.66Ok, nós temos uma... 01:19:12.64Por exemplo, eu sou um bocadinho obcecado pelo método de pegarem assuntos. 01:19:16.18E ao longo da carreira fomos desenvolvendo maneiras de abordar os assuntos. 01:19:20.42Para quê? 01:19:20.96Para ter um bocadinho mais de segurança na forma como se aborda. 01:19:24.76Porque é pronto para ter ali um caminho que se vai fazendo e que eu sei que em determinadas alturas, ou seja, que aumenta o grau de profundidade e aumenta a probabilidade da coisa ser melhor. 01:19:37.94Mas a coisa ser melhor ou não ser melhor vai depender sempre... 01:19:41.08Sim, é a grande variável, não é? 01:19:42.50Claro, de alguém, do momento de... 01:19:45.92E por isso acho que esse deveria ser o grande investimento, para ligar-te ao isso antes de dizer-nos que há mais à frente. 01:19:51.70Esse deveria ser o grande investimento no país. 01:19:53.66É incentivar a que os jovens, mas não apenas os jovens, façam alguma coisa diferente. 01:20:00.02Mais uma vez, a sociedade conservadora diz descrição, não desde nas vistas, não arriscas. 01:20:07.38Certo? 01:20:08.18Basicamente, essa é a parte. 01:20:10.12Isso é válido se fores rico. 01:20:11.96Isto é tudo bem. 01:20:12.88Certo? 01:20:13.46Não me enxas para não estragar. 01:20:14.90Agora, numa sociedade onde temos 20% das pessoas pobres, certo? 01:20:18.98Onde, para além disso, ainda no sábado passado, a Isabel Jornet lembrou que o Banco Alimentar leva 400 mil pessoas refeições. 01:20:31.98É uma loucura. 01:20:32.92E, portanto, é preciso mesmo mudar, alterar, chegar-se à frente, ter descaramento, ter o descaramento de querermos ser um país rico. 01:20:44.34Claro.
Carlos Coelho 01:21:22.12Não, não dou uma cadeira completa. 01:21:24.18Não tenho essa opção. 01:21:26.60Prefiro fazer mais aula, conferência. 01:21:29.22Exato. 01:21:29.52Duas. 01:21:30.10Sim, agora talvez vai evoluir um pouco mais. 01:21:31.52Já dei, mas agora não. 01:21:33.26Eu fico sempre nervoso quando me perguntam, ai, mas e os livros? 01:21:36.52E os livros? 01:21:37.74Mas que livros? 01:21:38.96Não posso chegar aqui e dar livros destes para achar que eu sou maluco. 01:21:43.30Mas eu não sei de livros de marketing e das marcas. 01:21:47.42Sei assim muitos. 01:21:49.86Eu digo sempre a um desses. 01:21:50.84Vocês sabem. 01:21:51.68É verdade. 01:21:52.28Sabem mais do que eu. 01:21:53.30Eu não sei. 01:21:54.16Eu não sei esse tipo de livros. 01:21:56.26Porquê? 01:21:56.82Lei um dos clássicos. 01:21:57.56Porque esses, a grande maioria eu não li. 01:22:02.14Porque eu não conheço mesmo. 01:22:03.56Porque eu achei que tinha, que essas coisas havia muita gente que ia conhecer isso. 01:22:07.18Que eu precisava de conhecer outras coisas. 01:22:08.72Certo? 01:22:09.34Coisas muito ao lado. 01:22:10.86E era um fator de diferenciação. 01:22:12.58Ou seja, eu não vou combater com os gajos que sabem os livros todos do Cochler. 01:22:15.66E pronto. 01:22:16.46Sei assim os fundamentos básicos. 01:22:18.08E pronto. 01:22:18.36E chega-me. 01:22:19.34Eu vou-me aventurar por outras áreas. 01:22:21.34Eu aventuro-me por muitas áreas. 01:22:23.28Muito diferentes. 01:22:24.22Uma delas é a religião. 01:22:26.02Talvez aquela que me tem inspirado mais nem sequer tenha sido a religião. 01:22:28.72Tenha sido mais até a mecânica quântica e a física quântica. 01:22:32.84Porque nos leva a olhar para o micromundo. 01:22:35.52Onde a sorte é uma das regras.