#137 Ricardo Costa - Como o jornalismo se adaptou à revolução digital — e o que ainda está por fazer

Data: Wed, 18 Jan 2023  ·  Duração: 01:41:12

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José Maria Pimentel 00:00:00.00Olá, o meu nome é José Maria Pimentel e este é o 45 Coraus. 00:00:10.04Muito obrigado aos novos mecenas do 45 Coraus desde o último episódio. 00:00:13.54Paulo Encaração, João Moraes, muito obrigado à Sandra Ferreira e obrigado também à Bárbara Spodes, ao Pedro Costa Antunes, ao Tiago Gama, Tiago Rodrigues e ainda ao Miguel Duarte. 00:00:25.42Muito obrigado a todos. 00:00:26.70E com isto, vamos ao episódio de hoje. 00:00:28.64Os órgãos de comunicação social, e em especial os jornais, têm sido abalados na última década e meia por aquilo a que poderíamos chamar uma tempestade perfeita. 00:00:37.86Tempestade essa que provocou fortes quebras tanto nas vendas como nas receitas de publicidade, os dois principais elementos do modelo de negócio dos jornais. 00:00:46.50Simplificando uma história muito mais complexa, podíamos dizer que a internet tirou leitores aos jornais e a Google e a Facebook tiraram-lhes publicidade. 00:00:54.40Isto porque o surgimento da internet, ao, de repente, dar-nos a todos acesso livre a um manancial enorme de conteúdos, levou a que todos nós, em maior ou menor intensidade, passássemos a dedicar menos tempo a outro tipo de conteúdos, incluindo jornais em papel. 00:01:08.18E os jornais, que é como quem diz as direções dos jornais, por seu lado também não quiseram ficar para trás nesta onda e criaram também os seus próprios sites online, onde passaram a disponibilizar os mesmos conteúdos que até aí disponibilizavam no papel. 00:01:20.20Só que para a maioria de nós, a internet foi, durante muito tempo, sinónimo de gratuito. 00:01:25.08E por isso os internautas não estavam especialmente abertos, de início, a pagar pelos conteúdos dos jornais disponibilizados online. 00:01:31.62Acresce a isto que, com o predomínio crescente da Google nos motores de busca e depois com o surgimento das redes sociais, grande parte das pessoas não chegava às notícias propriamente através dos sites dos jornais, mas sim por esta via indireta. 00:01:44.88E isso fez com que a publicidade, o elemento que desde há muito tempo permitia aos jornais equilibrar o seu modelo de negócio, fosse fugindo cada vez mais para as mãos destas gigantes tecnológicas. 00:01:54.48Esta tempestade perfeita, para retomar o tempo que usei há pouco, de diminuição das receitas quer das vendas, quer da publicidade, veio colocar os modelos de negócio destas empresas, em especial dos jornais, em sérias dificuldades. 00:02:05.30E isto, claro, traduziu-se em despedimentos, diminuições gerais de salários para os jornalistas e também numa diminuição da capacidade dos média de agirem enquanto o chamado quarto poder das democracias. 00:02:16.58Este tema, da crise dos média, tem sido muito discutido nos últimos anos e não é a primeira vez que o abordo no 45 graus. 00:02:22.96Recomendo que ouçam também o episódio que gravei há quase 4 anos com o Gustavo Cardoso, que é professor e investigador precisamente nesta área, no ISCTEA. 00:02:30.98Desde que gravei este episódio, houve progressos importantes, com muitos jornais, inclusive em Portugal, a conseguirem adaptar-se às novas tecnologias e atrair assinantes. 00:02:39.78E embora os desafios trazidos por estas alterações estejam ainda longe de estar ultrapassados, o convidado a este episódio, Ricardo Costa, tem uma visão mais otimista, ou como ele diz, menos fatalista, do que é norma hoje encontrar ainda no meio jornalístico. 00:02:53.78O Ricardo Costa dispensa grandes apresentações, é atualmente diretor de informação da SIC e diretor-geral de informação do grupo Empresa, onde, de resto, fez toda a sua carreira. 00:03:03.26Antes de assumir as funções atuais na SIC, por onde já tinha passado, tinha sido editora de Junto do Expresso, entre 2009 e 2010, e depois diretor do jornal de 2011 a 2016. 00:03:13.38Continua, aliás, a ser colunista regular no Expresso e é autor e co-apresentador do programa da SIC Notícias Expresso da Meia-Noite. 00:03:20.86Na nossa conversa, falámos sobre a visão do Ricardo em relação a estes desafios trazidos pelas mudanças tecnológicas, quer para os jornais, quer para as televisões. 00:03:29.34Televisões essas onde, segundo ele, esse impacto só agora está a chegar em força, mas vai obrigá-las a fazer uma transição ainda mais rápida do que aconteceu nos jornais. 00:03:37.98Falámos também sobre o modo como estas alterações vieram obrigar os órgãos de comunicação social a atuar hoje em múltiplas frentes e 24 sobre 24 horas. 00:03:46.30É uma mudança de ritmo e de abrangência considerável. 00:03:49.80Aliás, fica a sensação de que hoje, com tantos conteúdos e tantas plataformas, deveria haver hoje no ativo mais jornalistas do que no passado e não menos, como é ainda o caso, se compararmos com o que acontecia há 15, 20 anos. 00:04:01.40Falámos também do serviço público que a comunicação social presta ou deve prestar e se faz sentido haver apoios diretos estatais, especialmente nesta altura em que, como disse, a crise do modelo de negócio, dos jornais em particular, continua a não estar para trás das costas. 00:04:14.42Ou se, pelo contrário, a independência jornalística só é possível através de jornais que consigam ter viabilidade económica autónoma. 00:04:21.32E, claro, discutimos também o caso português, que, aliás, compara favoravelmente com outros países em alguns aspectos ao nível da percepção dos cidadãos. 00:04:28.42Por exemplo, somos o segundo em 46 países de um estudo recente em que as pessoas mais confiam nas notícias. 00:04:34.80A longa experiência do Ricardo nesta área, em especial por acumular funções de responsabilidade tanto na imprensa como na televisão, é muito interessante para perceber este tema. 00:04:43.04E houve uma afirmação recente dele que me deixou intrigado e que lhe pedi para explicar na nossa conversa. 00:04:47.88Disse ele numa entrevista recente que o nível de tensão com os governos foi sempre muito maior no Expresso do que propriamente na SIC. 00:04:54.54Mais para o final da conversa, falámos também de um outro desafio com que o jornalismo atual se confronta, mas de uma natureza completamente diferente. 00:05:01.26Como lidar com a ascensão de políticos populistas? 00:05:03.98O convidado tem, como verão, uma visão muito crítica, que eu aliás partilho em grande medida, em relação ao modo como os jornalistas têm, em muitos casos, lidado com estes fenómenos e com o apoio crescente a políticos deste tipo. 00:05:16.16Foi, como vão ver, ou ouvir, uma conversa cheia de informação e que nos faz olhar de maneira diferente e mais informada para o que se passa com os média atualmente. 00:05:24.24Espero que gostem. 00:05:30.64Ricardo, muito bem-vindo ao 45 Graus. 00:05:33.10Quando nós falámos ao telefone no outro dia, tu disseste uma frase que eu retive e acho que vamos começar por aí, que tinhas uma perspetiva menos pessimista do que é normal ouvirmos em relação a estas mudanças porque têm passado os média e o jornalismo em geral, que são, enfim, não só, mas acho que quase todas elas têm a ver com alterações tecnológicas. 00:05:48.78No fundo, o que fizeram, eliminaram barreiras à entrada, o que fizeram com que surgissem fake news e outros tipos de coisas, fizeram com que a distribuição que antes estava na mão dos meios de comunicação passasse a estar grande parte dela no meio de grandes empresas tecnológicas como a Google, como a Facebook e também, obviamente, mudaram a maneira como as pessoas utilizam essa informação e as pessoas passaram a utilizar muito mais o digital, passaram a usar mais aplicações e, sobretudo, nos jovens. 00:06:12.02No outro dia, estava a ler o estudo do Reuters e nos jovens, então, essa tendência é muito mais marcada do que no resto. 00:06:18.82De um certo ponto de vista, já é uma espécie de tempestade perfeita porque ameaça o papel dos jornais até social, se quisermos, e o estatuto social dos jornais e depois ameaça o modelo de negócio dos jornais e torna mais... 00:06:28.46eu sou menos pessimista no sentido no sentido em que não sou fatalista mas o processo
Ricardo Costa 00:07:33.76que garantiam a existência dos mídia há 10 ou 15 anos ou 20 ou provavelmente uma parte destes pressupostos não existe daqui a 10 ou 15 anos ou não existe pelo menos na mesma dimensão. 00:07:44.76E a questão é como é que se consegue reequilibrar ou manter o barco equilibrado numa transição que tu não focaste tanto no tema económico mas cuja principal desafio é como manter a sustentabilidade dos mídia. 00:07:59.22E aqui abre um subcapítulo só para uma questão que é há uma pergunta que me fazem muito quando fazem-me a mim e fazem às outras pessoas todas da área quando às vezes há uns colóquios há uns debates sobre isto que é mas qual é o futuro qual é o modelo para os mídia? 00:08:12.90E eu respondo sempre não é um modelo há vários e isso tem a ver com o facto de terem entrado várias plataformas várias coisas hoje em dia há órgãos social pequenos alguns feitos por Malta Nova outros pessoas mais velhas e há modelos completamente diferentes e há também as relações clássicas há coisas que são projetos digitais há outros que já nasceram há jornais com o tempo como o diário de notícias não é? 00:08:33.26Ou se olharmos lá para fora com os anos que tem o Financial Times ou que tem o Figaro e há outros que têm 5 anos outros que têm 1 ano outros que nasceram nos anos 90 e por aí fora a verdade é que todos esses nasceram com pressupostos diferentes e o que eu acho é que no futuro vai haver caminhos diferentes aliás já há neste momento e tanto pode haver sustentabilidade para um órgão de comunicação social pequeno que vive de apoios de alguns leitores ou ouvintes de algumas bolsas de apoios da União Europeia de projetos de fundações agora isso não é transponível por exemplo para uma redação cerca de 300 pessoas da direção de informação da SIC por exemplo ou que tem o público ou que tem o Expresso ou que tem o Observador ou a TVI ou a CNN isso é completamente impossível e portanto estes órgãos de comunicação mais clássicos viviam sobretudo de publicidade alguns hoje têm assinantes caso por exemplo no caso português o caso mais evidente é o Expresso o Público o Observador alguns jornais económicos numa escala mais pequena os desportivos eu não tenho os números presentes mas alguns vão viver de subscrições curiosamente quem abriu um caminho em alguns destes jornais alguns mais antigos como o Expresso ou o Público outros mais recentes caso do Observador acabou por ser uma geração estou a simplificar porque obviamente quando falamos de assinantes há de várias idades
José Maria Pimentel 00:09:50.50que foi uma geração
Ricardo Costa 00:10:04.74mas curiosamente depois com o Netflix e o Spotify deram um salto para as assinaturas porque perceberam que o ok tudo bem o Ripanço é bom no sentido que se apanha tudo e viram filmes e ouviram todas as músicas sem pagar nada eu ainda sou de uma geração que víamos quando alguém ia a Londres e trazia os discos que não sei a que que não havia cá depois às vezes havia uma loja no bairro alto que vendia mas havia um que comprava o disco e os outros iam para lá para casa ouvir para casa dessa pessoa ou então alguém já trouxe o último álbum do Schmidt e o último álbum do não sei o que porque não havia à venda a tua geração e outras gerações a seguir já sacavam tudo Ripavam tudo eu já não fui dessa geração por falta de prática já não precisava e também as coisas já apareciam cá e já se vendiam cá e eu já estava a trabalhar já tinha dinheiro para comprar discos e livros sem precisar de ir a Londres e sem precisar de estar a usar à borla mas essa geração curiosamente que estava habituada já é uma geração muito digital no fundo já exigia no sentido em que para eles já era natural ter tudo poder ver tudo poder ver um filme coreano ou um filme americano que saiu há duas semanas de repente com o Spotify e com a Netflix estou a simplificar mas acho que foram as duas principais se quiseres as duas principais alavancas perceberam que a assinatura de serviços digitais podia valer a pena e isso é muito interessante porque acabou por dar aos jornais um caminho que não era completamente evidente houve uma luta muito grande no caso dos jornais se quisermos havia dois caminhos um encabeçado internacionalmente pelo Guardian e muito seguido pelo país cuja ideia era tudo à borla sem paywall sem nenhum tipo de barreira porque isto vai nos dar audiências tão grandes que é isso que vai financiar o nosso jornalismo um assentava obviamente na força da língua inglesa o outro na força da língua espanhola mas isto depois espalhou-se um pouco e em Portugal o jornal mais que seguiu mais esta linha foi o público durante muitos anos na minha opinião há demasiados anos e discuti isto com algumas pessoas do público nomeadamente com a Bárbara Reis quando era diretora do público e eu sempre achei isso uma loucura total achei uma loucura total
José Maria Pimentel 00:16:45.60havia um ou outro farol
Ricardo Costa 00:17:12.66que é o Financial Times que tomou uma série de decisões que foram consideradas completamente contra-intuitivas a primeira foi quando começou a grande crise eles disseram vamos aumentar o preço de banca toda a gente disse que eles eram loucos e porque eles disseram não nós preferimos ter menos leitores mas a pagar mais e que valorizem o que é a redação são os nossos colunistas o que é o nosso trabalho e portanto eles foram para um primeiro choque que não era nada evidente foi aumentar o preço depois tomaram a decisão de deixar ter várias edições internacionais passar a ser só uma que eles tinham uma na Ásia outra não sei quanto por aí fora e centrar tudo no digital no digital é que estava a diversificação havia uma só também não era nada e evidente depois quando entraram na Apple Store quando apareceram os iPads foram os primeiros a arranjar uma maneira de conseguir que os assinaturas não entrassem por ali porque a Apple faz um cut quando uma pessoa assina uma coisa pela Apple são 30% por isso é que agora o Elon Musk diz que quando se for as pessoas assinarem quando for na Apple é mais 30% que é para as pessoas perceberem que estão a pagar 30% mas por estarem a fazer através da Apple porque a Apple fica com 30% de qualquer coisa que as pessoas compram seja uma aplicação de um jogo para uma criança seja o que for 30% em média já houve guerras também com algumas grandes empresas de gaming etc com a Apple e o Financial Times foi expulso da Apple Store agora só um jornal daquela dimensão tinha capacidade
José Maria Pimentel 00:20:55.72mas as alterações
José Maria Pimentel 00:22:35.86é que nós olhamos
José Maria Pimentel 00:24:30.54surdeava-te o anúncio
José Maria Pimentel 00:28:16.42ou da Opt ou do que for
José Maria Pimentel 00:33:32.48ah então mas se puder
Ricardo Costa 00:34:17.22não podes não tens outra não tens eu no fundo eu preferia eu gosto eu acho que o estado devia estar fora disto a única maneira que eu vejo hoje atenção posso daqui por dois ou três anos ter uma opinião eventualmente diferente é através de apoios desta natureza um apoio à indústria de mídia no sentido de reconversão tecnológica reconversão profissional apoios que não sejam tipo para tirar dinheiro para cima das questões sem qualquer lógica eventualmente apoios ao consumo no sentido em que se eu for assinante ou aos estudantes ou etc poder ter ou as pessoas já trabalham no seu IRS e se puder ter um desconto qualquer ok porque há uma questão da importância da comunicação social a importância da língua também não é uma coisa completamente especiante é numa altura em que não é por acaso porque é que a maior parte não todos os países europeus têm televisões com exceção de Luxemburgo têm televisões públicas muitas vezes isto discutiu-se muito no tempo da Troika muitas pessoas não perceberam não tem a ver só ai porque o ministro quer mandar fazer o telejornal não o principal tema da maior parte dos governos europeus todos aliás com exceção repito do Luxemburgo Luxemburgo é aquilo é um curiosamente não sei quantas línguas que aliás depois financia brutalmente jornais para existirem jornais em luxemburguês e nas línguas das comunidades locais inclusive o português mas isso é uma outra questão é um Estado muito rico e pode fazê-lo mas a principal razão dos Estados manterem televisões públicas tem a ver com a língua e a cultura mas a cultura no sentido lato não é a cultura no sentido São Carlos no sentido completamente lato e portanto a questão da língua e da comunicação social na língua portuguesa não é uma questão menor então numa altura em que toda a gente tendencialmente aprenderá mais o inglês e vai ter cada vez consumir mais coisas noutras línguas portanto não é uma questão menor e é importante ter uma política repito política não é agora definir do subsídio ao teatro ou subsídio ao cinema que é outra questão completamente diferente é uma política no sentido de deve-se ou não se deve manter este ecossistema um ecossistema em que haja comunicação social
Ricardo Costa 00:36:22.68mas sim eu acho que tem que passar por um canal público o passar por dois também na maior parte dos países é o que há eu não falei muito na altura já foi há muitos anos eu estava no Expresso sobre a questão da prevenção da RTP porque a coisa que eu dizia parecia que estava sempre a defender a minha posição ou o grupo onde eu trabalhava e é muito difícil desligar disso porque as pessoas dizem ah pá estás a defender isso só por dar jeito a SIC que existe a RTP pronto a partir daí a discussão não pode acontecer é impossível pronto eu digo vamos retirar esse fator eu costumava dizer sempre a mesma coisa então olhamos lá para fora e vamos ver porque é que estados bastante liberais ou muito liberais não privatizaram a televisão vamos ver e porquê e as respostas estão lá todas mesmo quando houve o caso de uma concessão de uma rádio que eu na altura atenção eu já não estudo isto há bastante tempo mas eu lembro-me ali em 2011 2012 2013 o único caso de concessão de uma rádio pública entrega a privados era na Dinamarca tudo o resto era onde estavam no estado e porquê que estavam no estado na Alemanha porquê que estão no estado na Holanda porquê que estão no estado na Irlanda porquê que estão no estado em Inglaterra língua cultura língua cultura e não passa disto e por isso é que não foram privatizadas ou seja em Portugal pensa-se muito pouco estratégica mas no tema das privatizações eu tenho uma posição muito liberal sempre tive por exemplo eu acho a tapa um desastre ter sido nacionalizado um erro total mas o maior desastre na minha opinião foi a privatização da REN não porque nós estamos aqui aliás a gravar com eletricidade dentro da casa e portanto a REN na alta na distribuição alta depois aqui chega a EDP ou a Endesa ou a Iberdaola mas a REN está a distribuir a eletricidade pelo país mas porquê que eu fui contra e sou contra e acho que devia ser nacionalizada a maior parte do capital porque é uma questão de segurança e de segurança nacional e então privatizar uma empresa a favor de um estado estrangeiro que foi o que Portugal fez a favor da China é na minha opinião malucodinho
Ricardo Costa 00:38:33.00eu tenho uma posição em relação às privatizações completamente eu sou a favor de privatizações praticamente tudo por exemplo achei bem a municipalização da Carris aliás é uma discussão que está noutros países por exemplo em Inglaterra o Financial Times insuspeito nas últimas eleições legislativas fez um editorial a defender a nacionalização de alguns transportes públicos e de alguns serviços municipais de água porque estavam a correr mal o serviço aos clientes era mau o investimento era péssimo e portanto devia ser revertida para depois mais tarde voltar-se a privatizar porque estava vindo de parar à mão de fundos financeiros que não estavam propriamente eu acho que eram os transportes públicos de Manchester se não estou engano e era uma linha de caminhos de ferro acho que uma que ia para o sul de Londres que era péssima tinha um péssimo serviço e portanto eles iam não correr bem nacionalize-se porque o papel do Estado é se a coisa não corre bem nacionalize-se paga o que tem que pagar aos acionistas afina a empresa e depois quando achar que está em condições de privatizar e há operadores decentes no mercado para ficar com elas deve ficar no caso da RTP eu acho que essa discussão é uma discussão meio circular mas acho um erro enorme e digo sempre isto muitas pessoas diziam não, mas porquê aquilo custa x dinheiro eu certo eu percebo a questão do ponto de vista financeiro eu percebo mas eu digo então porquê que em Espanha não privatizam porquê que em Itália não privatizam porquê que na Grécia não utilizam agora vamos para outros países que tenham contas mais direitas ok porquê que na Alemanha não privatizam porquê que a Inglaterra não privatizam porquê que a Irlanda não privatiza e as pessoas não sabem responder ou então diz ah porque têm dinheiro então os outros é que não têm e não conseguem responder e não conseguem responder porquê? 00:39:58.98porque o tema é diferente e aqui não é necessariamente um tema de segurança nacional como a REN mas no limite ou seja nós quando pensamos em temas de língua e cultura repito cultura sentido lato temos que o pensar em décadas aliás Portugal tem um tema muito interessante uma das opções e acho que a Adel Pedro Buxerri falou nisto aqui quando veio aqui ao teu podcast que é uma das opções que mais curiosas Portugal tomou na sua televisão pública foi legendar os filmes e as séries e isso permitiu que as pessoas aprendessem a falar línguas e os portugueses falam em média muito melhor línguas estrangeiras do que os espanhóis ou do que os italianos ou do que os franceses aí houve uma política
José Maria Pimentel 00:46:05.82muito mais complexa
José Maria Pimentel 00:52:25.88no longo prazo
José Maria Pimentel 01:07:25.70eles diziam ah tá bem
José Maria Pimentel 01:08:45.18a fazerem coisas
Ricardo Costa 01:12:02.54o Liber Racion é mais mais libertário de esquerda de certa forma e tal para aí fora chega a Inglaterra é a mesma coisa no Brasil isso não é tão fácil de definir em Portugal é menos agora outro dia uma conversa com a Maria João Vila sobre isso também que era eu aí respondo com a questão do mercado o que fechou os jornais em Portugal de direita e de esquerda a maior parte deles foi o mercado não foi o remei nada porque eu lembro até ao final dos anos 80 início dos anos 90 a imprensa estava havia coisas ok o jornal o Expresso sempre foi um jornal mais mainstream um jornal social-democrata para o europeu para a democracia nasceu antes de 73 para a Europa para a União Europeia mas de resto acolheu sempre aliás quando foi fundado foi fundado como se fosse do que havia já ser o PSD e do MRPP portanto sempre teve assim um misto mas o jornal era um jornal muito mais à esquerda o Semanar era um jornal mais à direita o Independente era um jornal de uma outra direita mais moderna o Diário de Lisboa era mais à esquerda a capital não era tanto as coisas estavam bastante definidas e o que fez fechar estes jornais todos foi o mercado não foi rigorosamente mais nada o Independente só deixou de ter viabilidade económica agora isto que eu quero dizer tipo ah então mas nada não há viabilidade para jornais ou órgãos de comunicação social mais à esquerda ou à direita ah claro que há mas têm que nascer ocupar o seu espaço e ter receitas o Observador é um jornal com uma posição claramente mais à direita sobretudo na opinião e tem esse posicionamento acho ótimo não tenho nada contra mas mesmo nada contra acho saudável o que eu não acho e não admito eu não admito não admito no sentido que me digam a mim é que se trabalhares num órgão de comunicação social que é menos alinhado politicamente isso não é saudável não é saudável mas também é saudável haver um jornal mais à direita ou um jornal mais à esquerda houve muitas tentativas de jornais à esquerda o Miguel Portas que já faleceu infelizmente lançou vários jornais o Miguel lançava jornais com uma grande frequência faliam sempre porque quando chegava a fase do primeiro aumento de capital os tipos que tinham de dar dinheiro que eram quase sempre os mesmos já não tinham mais capitalistas mais de com alguns sentimentos de esquerda que lhe davam dinheiro depois para o primeiro quando chegava o aumento de capital já não havia e portanto aquilo fechava o último foi o já e a vida mundial se não me engano e foi sempre por inviabilidade económica mas pode aparecer repara assim não apareceu o observador porque é que não há de aparecer uma coisa mais à esquerda ou uma coisa muito mais à direita
José Maria Pimentel 01:15:50.86estas coisas
Ricardo Costa 01:18:57.38com prioridades completamente diferentes e isso nota-se muito hoje em dia eu gosto muito de falar com os mais novos por razões óbvias por gerações diferentes também por o que é que pensam etc prioridades completamente diferentes coisas que eu dou importância a eles não importância a nenhum outro por aí fora também a ideia do eles como se os jovens pensassem todos da mesma maneira é outra estupidez completa não é verdade fala-se com 10 e têm prioridades 10 prioridades diferentes agora a ideia de que isto é uma coisa do marxismo cultural é uma coisa sem pés nem cabeça isso não faz nenhum sentido pois há um ponto um pouco diferente que às vezes as pessoas não percebem e isso de facto às vezes é mais difícil de explicar e também não tem uma justificação científica e também não tem uma justificação do tempo que é às vezes por certos períodos os jornais e as televisões e os jornais e as rádios há momentos em que são mais empiadosos ou menos empiadosos mas isso tem muito a ver com ciclos políticos por exemplo eu lembro perfeitamente eu apanhei eu comecei a trabalhar em 89 que Vaco Silva era primeiro-ministro e depois entrei na SIC em 92 a SIC no princípio era duríssima embora o Vaco gostava atenção e eu sei isto posso ser isto pessoalmente fizia muita reportagem com ele na rua ele gostava até achava graça aquele desafio nós éramos empiadosos eu lembro que fiz umas inaugurações de algumas estradas e eu seguiria percorrer o raio da estrada até encontrar um sítio onde não estava pintada onde o senhor esquece de não sei o que para mostrar que aquilo era tipo fake nós éramos muito obsessivos eu fiz algumas reportagens com o Vaco que era como eu costumo dizer o governo hoje fazia um xixi pelas pernas abaixo a sério mas faziam mesmo porque eu costumo dizer isto às vezes ligam a protestar a mim agora já ninguém me liga mas quando me ligava eu dizia pá só os fizéssemos com os reportagens que fazíamos com o Cavaco vocês faziam xixi pelas pernas abaixo morriam tinham ataque cardíaco porque éramos duros porque éramos duros éramos duros no sentido de impiedosos não era duros porque era uma coisa nova ou seja porque aquilo quando a SICA apareceu era a primeira vez que havia acima televisão contra poder e tal e estava a mostrar um país diferente foi quando a presidência aberta de Lisboa
Ricardo Costa 01:20:47.04pá aquilo era uma nós fazíamos coisas muito malucas e éramos duros éramos duros também com o Soares e o Soares irritava-se cada vez que não sei o que falamos com o Soares que o doido houve uma vez com um colega meu já me lembro quem foi que estava numa dessas coisas e o Soares uma câmara deste tamanho à frente dele resolve numa das presenças abertas dizer pá estava ele viu que estava a ser filmado não havia nenhuma discussão estava completamente a ser filmado a andar na rua com uma câmara enorme a olhar para ele a meio metro e começa a dizer ah esta manifestação que era uma manifestação acho que foi na presença aberta do ambiente esta manifestação aqui isto foram os comunas para os comunas é que montaram isto e tal aquilo foi para o ar eles estavam habituados a que essas coisas não fossem para o ar aí o Soares fez uma cena maluca e tal e não sei o que é uma vergonha portanto nós éramos muito éramos duros nas coisas e duros com o que depois obviamente quando o Guterres entra eu ia admito que houve ali um momento de alguma porque havia um momento de extensão exato e portanto dizia ah agora não estamos mas isso tinha a ver com algum ciclo de extensão o Durão Barroso no início também teve um pouco esse período de extensão mas depois como havia logo uma crise e a seguir era a crise económica teve um período um bocadinho menos estado de graça mas também teve ali um período porque as pessoas também já estavam fartas do Guterres nós também já estávamos todos nas relações já estávamos todos fartos do Guterres e do Guterres e tal depois houve ali aquele período de Santana Lopes que é um período um bocado mais diferente e o Sócrates também beneficia um bocadinho disso ao princípio mas depois o Sócrates foi
José Maria Pimentel 01:22:07.26e depois eu percebo
Ricardo Costa 01:23:47.96é de tentar cumprir orçamentos como eu costumo dizer meio a brincar e digo isto até na administração a redação como eu costumo dizer é a Comuna de Paris com EBITDA Positivo e se for a Comuna de Paris com EBITDA Positivo está tudo bem essa é a grande pressão porque tudo o resto é assim às vezes há chatices com anunciantes há eu essas por exemplo eu tento nunca as transmitir à redação a direcção é que tenho que levar com esses temas e se for preciso falar com anunciantes quando há coisas complicadas nós já tivemos chatices grandes quando houve o caso o Luanda Lix eu depois tive que fazer um périplo enfim há algumas pessoas que apelharam com estilhaços mas a dizer pronto é o que é acabou não há nada pronto perguntei o que tenho a perguntar é a vida não tem problema nenhum noutros casos pessoas que ficam muito irritadas com esta notícia porque não sei o quê porque se eu vou achar com o banco A ou com o banco B se for preciso de me ligarem sou eu que atendo em 90 e tal por cento dos casos eu nem sequer transmito ao jornalista que isso aconteceu num ou outro caso já transmiti mas só porque achei que podia transmitir para que as pessoas não se sintam minimamente pressionadas e não sentem por isso que nós não podemos depender só de um acionista ou só de dois ou três temos sempre muitos tem que ser centenas de acionistas não é dezenas e centenas de acionistas do ponto de vista de pressão não há hoje em dia várias vezes há uma outra pessoa que se queixa diretamente à administração e pronto e a administração diz olha recebi este mail ou liguei não sei o que está muito irritado com isto ou não gostou daquilo tudo bem pronto minhas coisas ou ficam por aí ou se eu preciso eu telefono ou falo ou já houve caso em que tive que almoçar com um anunciante dos automóveis porque houve uma coisa muito complicada pronto é a vida mas a reportagem era o que era e pronto e tive que ir não é o meu trabalho mas também faz parte mas desde que a redação esteja muito protegida disso eu não tenho nenhum problema com pronto há queixas ou pressões como quiserem chamar já no tempo do Sócrates houve uma coisa até a Ercs que chegou a fazer um inquérito sobre as pressões e na altura havia atenção havia muitas coisas
José Maria Pimentel 01:26:35.70deixaram-me ligar
José Maria Pimentel 01:36:32.26e perceber os eleitores